Во Васин Фуџикура, во тек е состанок за преглед на предлозите. Сопственик на апликацијата е Ли Хонгџун, техничар од прва линија. Тој подготвува извештај за предлогот за механизмот за работа со гас, патот на подобрување и ефикасноста на целиот процес на влечење жици.
Има многу случаи каде што тој ентузијастички избувна инспирација за подобрување. Достигнувањата се неразделни од иновативниот механизам на работење базиран на „микроиновација и микроподобрување“.
Убавината на Lean менаџментот лежи во соработката на сите вработени. Имплементацијата на Lean менаџментот бара не само вистински извршители, туку и тим за борба со Lean со висок квалитет и иновации. Како што поучи Јанг Јанг, заменик-генерален директор на Huaxin Fujikura: „за да се промовира Lean, треба да се фокусираме на долгорочен ефект, односно дали да се постигне трансформација на начинот на размислување и однесување на луѓето преку Lean“. Постигнувањето успех со Lean и едукацијата на луѓето со Lean „е целта што компанијата отсекогаш ја следела при имплементацијата на Lean“.
Со цел да се мобилизира учеството и ентузијазмот на вработените во најголема можна мера, „Васин Фуџикура“ спроведе серија активности за подобрување на темата „интегрален стимул“ кои опфаќаат седум подточки во пет категории: истражување и развој на технологија, продажба, функции, производствено работење и други општи категории во 2021 година, и доби вкупно 81 lean проекти. Преку комбинацијата на аудио и Канбан, компанијата незабележливо ги вгради барањата и концептот „дали сте Lean денес“ во работните упатства на секој вработен во „Васин Фуџикура“. Во исто време, таа спроведе и именување и пофалби за малите реформи и разните иновативни достигнувања што се појавија во спроведувањето на активностите за подобрување, што резултираше со посилна lean атмосфера за сите вработени.
Во централизираниот мониторинг центар на дигиталната работилница Васин Фуџикура, техничарите кликнуваат со глувчето за да видат стотици милиони од производствената површина на големиот екран. Ослонувајќи се на централизираниот мониторинг центар на компанијата, сè додека персоналот го допира екранот, сите податоци за работењето на пет работилници и стотици производствени линии ќе бидат прикажани во реално време и автоматски во форма на графикони. Овој интелигентен и визуелен начин не само што заштедува време и работна сила, туку и значително ја подобрува ефикасноста и точноста на работата. Она што го остварува сето ова е иновативното достигнување на компанијата во истражувањето на „информатизацијата и Lean“.
Во 2021 година, Васин Фуџикура беше награден со демонстративна локација за „интелигентна работилница“ во индустријата за оптички влакна и кабли во Џангсу. Сепак, честа му припаѓа само на минатото и иднината. Компанијата ќе продолжи да го одржува и продлабочува ентузијазмот и креативноста на кадрите и вработените за Lean технологија, цврсто да се движи напред кон „беспилотна фабрика“ и да ја води компанијата кон континуирано истражување и движење напред по патот на Lean технологијата.
Гледајќи го истражувањето на Васин Фуџикура за lean менаџментот во последниве години, можеме да откриеме дека технолошките иновации, менаџерските иновации и иновациите во моделите го продлабочуваат културниот концепт, така што секоја пора на компанијата зрачи со lean атмосфера; Оптимизацијата на концептот ѝ овозможува на компанијата да даде задоволителен одговор на проблемот на одземање на lean менаџментот; Секогаш имплементирајте ја линијата на подобрување и иновации во информацискиот систем, направете го производството на компанијата да се движи од „производство“ кон „интелигентно производство“ и интегрирајте ги гените за подобрување и иновации во посната крв на Васин Фуџикура.
Време на објавување: 18 јануари 2022 година